这里一流的定义，是成为前1%的水平。
要做到这一点，有3个步骤：
- 在「领导者成长」的认识深度上，超越99%的领导者（1小时）
- 在「领导者智慧」的知识结构上，超越99%的领导者（2天到1月）
- 在「领导者实践」的整体水平上，超越99%的领导者（1月到1年）
本文旨在帮助你实现第一步，同时介绍第二、第三步。
如何实现高速成长，是人生最重要的战略投资决策之一。
我们的资本(时间)非常有限，到底投入到什么领域，才能产生高度的回报（自身的突破性成长）呢？
彼得·泰尔，Paypal的创始人，Facebook早期投资人，在他的著作《从0到1》里面说，对于投资而言，只有非常少的机会，具备指数级增长的能力。
例如他们的基金，在2005年，Facebook是投资组合里表现最好的公司，回报比其它所有公司加起来还多。
而帕兰提尔，是组合中表现第二好的公司。带来的回报，比除了Facebook以外，所有的其它公司加起来更高。
他总结说：
风险投资中最大的秘密是：成功基金的最佳投资所获的回报，要等于或超过其它所有投资对象的总和。
……
当然，没人能事先就确切知道哪些公司会成功，因此即使最好的风险投资公司也会有一个「投资组合」。但是，一个好的投资组合中，每家企业都必须真正具有取得极大成功的可能性。我们的创始人基金，大约只关注五到七家企业，因为这些企业具有独特的基本面，我们认为它们以后都会拥有数十亿美金的价值。不管如何，如果你不关注事业本质，而是关注其是否适合多元化避险策略的财务问题，那么投资就像是在买彩票。而一旦你认为自己在抽奖，你就已经做好亏损的心理准备。
从这个视角来看领导者，如果想要实现革命性的成长，那就面临两个问题：
- 缺乏投资决策智慧，难以作出高质量的判断，因此宝贵的时间浪费在了难以产生高回报的地方
- 缺乏能带动自身全面成长的「高速成长投资机遇」
因此，本文将围绕这两个问题，分为两大部分：
- 上篇：投资决策视角看成长战略
- 下篇：在发展高度智慧上下重注
在上篇，我们将会讨论如何作出高质量的投资决策，以及如何将这些通用的智慧，应用到领导者成长的领域。
在这个过程中，我们也将会讨论相关概念诸如：
- 什么是领导者，什么是领导力
- 领导力金字塔：领导力4个层次的要素
- 领导者的8项基本素质
在下篇，我们将会介绍一个革命性的、推动领导者成长的「投资项目」。这个项目就像早期的Google、腾讯一样，从基本面上，具备了高度的成长性，具备给投资人带来巨额回报的潜力。
注意，这里我们投资的是时间，收获的是成长。