本文是90天成为高情商领导在线教育项目的补充介绍。如果您尚未阅读项目介绍，可以点击前面的链接了解。
此项目旨在帮助领导者，实现情商的结构性变化，从而升级领导力。
所谓结构性变化，是事物整体的结构性特征发生变化。
例如中国工业产值远远超过了农业产值，工业人口超过了农业人口，从农业社会进入工业社会，这是结构性变化。如果只是建一两个工厂，那么并不改变整体的性质。
从低情商到高情商的过程，也是人整体的、结构性的变化，而不是一两个技巧，一两个知识，一两个实践就能搞定。
概括来说，高情商领导的成长过程，就是如下结构性变化发生的过程：
- 管理结构：从X理论到Y理论
- 沟通结构：高过程价值、高结果价值
- 心态结构：求实心态、服务心态、正面心态
- 知识结构：4大智慧领域的系统化知识体系
- 思维方式：从类推思维到溯本思维
在「90天成为高情商领导」方案介绍中，我们介绍了高情商领导所需的知识结构，这也是教育项目的立足点。因为建立一套系统化的知识体系，是实现其它改变的基础。
然而，关于上面列出的其它结构性变化，大多数领导者并不熟悉。因此缺乏一个清晰的蓝图，到底自己应该朝什么方向努力。
本文旨在解决上述问题，帮助你建立对高情商领导特征的全局认知。全文目录如下：
- 高情商领导的管理结构
- 高情商领导的沟通结构
- 高情商领导的心态结构：求实心态
- 高情商领导的心态结构：正面心态
- 高情商领导的心态结构：服务心态
- 高情商领导的思维方式
- 高情商领导的知识结构
- 高情商领导的成长环境