团队赋能概述

到此，我们已经讨论了倒追型组织，需要达成的两个倒追：

• 让员工倒追你
• 让客户倒追你

这需要企业具备高度的能力，并非大多数企业今天自身能够做到。因此，我设计了一套团队赋能项目，帮助团队和员工打造至关重要的基础能力，从而启动倒追之路。

这个赋能项目，分为4个阶段。每个阶段，用一门核心课程进行知识转移，从而让团队能够顺利完成阶段任务。

1. 达成变革共识（倒追变革课）
2. 打造倒追业务（倒追营销课）
3. 升级团队情商（情商冠军课）
4. 打造学习型组织（学习冠军课）

在接下来的几章，我将会详细讨论每一个阶段。