倒追领导力项目
前面我们谈到，领导力项目的目标，是在90天内，帮助领导者系统化的升级人性智慧，从而具备「理解人、影响人、发挥人、发展人」的智慧基础，打造创新领导团队。
这个项目，从领导力的角度，以「倒追」为核心质量标准，尤其是对领导者来说，要做到：
- 对内：让员工倒追你
- 对外：让客户倒追你
注意，这里让员工倒追，是要吸引高水平员工，激发他们的主动性，不是让马屁精倒追你。
因此，项目命名为倒追领导力项目。
只有把质量标准设定的足够高，我们才能推动创新、促进能力发展。
课程大纲
领导力项目课程大纲，围绕4大智慧展开。
- 第一部分：概述
- 第二部分：逻辑智慧
- 溯本思考
- 全胜战略
- 整体学习
- 第三部分：人际智慧
- 双高沟通
- 双线心理
- 双赢关系
- 第四部分：业务智慧
- 倒追营销
- 第五部分：管理智慧
- 管理赋能
- 教育赋能
- 第六部分：总结
领导力项目4阶段
倒追领导力项目，分为4个阶段：
1）工具学习阶段（1周，需时约6小时）
熟悉知识体系建构工具，初步练习使用工具创建知识体系。
2）课程学习阶段（12周，每周需时约6小时）
系统化学习领导力课程。
每周完成课程大纲中，一个模块的学习。在学习中，有几项基本动作：
- 观看视频课
- 完成案例题
- 梳理视频课中知识点，用知识森林学习工具创建知识体系
- 结合你自己的经验（案例），整合到知识体系中
这样，在每一堂视频课程之后，学员将会逐步的整理创建知识体系，并且将你自己的经验和知识加入体系中。
在这一阶段完成后，学员将会看到一个整体的、自己创建的知识体系。
如果是领导者团队集体参加学习，那么这一阶段，团队应该共同创建维护一个知识体系。
这样在阶段结束后，团队已经有了一个协同的知识体系。为将来的工作打下扎实的知识体系基础。
3）考试评测阶段 （4周）
在这一阶段，学员需要提交一篇策论类型的文章，阐述具体接下来如何结合学到的知识，解决一个实际工作中的问题。
如果是领导者团体集体参加学习，那么这个作业会是集体作业。
另外，学员还要参加一个知识评测，评估知识掌握度。
4）持续学习阶段
通过考试评测的学员，将会加入持续学员群。这样的学员，因为此前的学习和行为，已经证明具备了知识基础和主动性。
这样以来，我们就形成了一个有主动性、智慧基础的创新领导者的知识型组织，在这样的氛围中，可以持续结合案例，产生高水平的讨论，相互学习和促进。
项目说明
1） 教学形态
这是一个在线教育项目。
学员无需脱产，在职自行安排时间学习（保证每周进度的前提下）。
2）价格
此项目的价格为10万/人。
下一步行动
对于项目感兴趣的企业、领导者，建议采取如下行动。
1）阅读电子书
如果想要进一步了解倒追知识体系，建议阅读如下电子书：
- 《单身女人，让男神倒追你》（人际智慧）
- 《企业4.0：让客户倒追你》（逻辑智慧、管理智慧、业务智慧）
上述电子书，可以关注公众号「倒追学堂」获取。
2）申请教育项目在线演示
倒追领导力项目，是基于革命性的知识森林学习软件，采用知识体系建构的方式学习。观看演示，可以直观的体验新的学习工具和学习方式，进一步理解领导力项目的运作。
您可以按照下面的联系方式，进行联系。
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