课程概述
人性智慧，是「理解人、影响人、发挥人、发展人」的智慧。
长期以来，人们普遍认为，人性智慧是一种天赋。然而基于新的知识革命和教育革命，现在，无需特殊的天赋，学习者就可以系统化掌握和发展人性智慧。
像物理一样学习人性智慧
在人性智慧课程中，学习者可以像学习中学物理一样，来建立人性智慧。
概要的说，中学物理的学习，有三个要点：
- 学习领域本质规律（例如牛顿三定律）
- 学习领域知识体系（例如围绕牛顿定律展开的运动学知识体系）
- 大量的看题和做题（例如物理运动的受力分析、运动状态判断等）
新的人性智慧课程，基本的学习，跟这个类似：
- 学习人性领域本质规律
- 学习人性领域知识体系
- 大量的看题和做题（这里的题目，是人相关的各种案例，例如沟通的案例、管理的案例、营销的案例等等）
目标学员
- 希望建立人性洞察力的领导者、销售与市场工作者、教育者，以及其它人
- 愿意系统化学习课程、完成作业、分享自己的经验案例
- 想要发展建设性的能力，既能推动事情，又善于发展人和关系
人性智慧知识范畴
本课程中的人性智慧知识范畴，包含5个领域：
这5个领域，跟人的关系如下：
- 逻辑智慧：人的认知、人的策略、人的学习
- 人际智慧：人的关系、人的沟通、人的心理
- 管理智慧：人际智慧更关注的，是个体层面的人与关系；而管理智慧，更关注的是群体、形成组织的人与关系，以及如何赋能于人，如何发展组织的生产力
- 营销智慧：在营销层面影响人的能力
- 教育智慧：对教育的洞察力，和设计执行高水平教育的能力
这5个领域，统一起来，构成了完整的「理解人、影响人、发挥人、发展人」的人性智慧。
课程大纲
课程大纲，围绕5大智慧展开。
1）概述
2）逻辑智慧
- 溯本认知
- 全胜战略
- 整体学习
3）人际智慧
- 四高沟通
- 感性心理
- 双赢关系
4）营销智慧
- 倒追营销
5）管理智慧
- 赋能管理
6）教育智慧
- 精英教育
7）总结
学习计划
人性智慧课程的学习，分为4个阶段：
1）工具学习阶段（1周，需时约6小时）
熟悉知识体系建构工具，初步练习使用工具创建知识体系。
2）课程学习阶段（13周，每周需时约6小时）
系统化学习人性智慧课程，课程大纲参考本章前面「课程体系创新：人性智慧课程」的介绍。
学员每周完成课程大纲中，一个模块的学习。在学习中，有几项基本动作：
- 观看视频课
- 完成案例题
- 梳理视频课中知识点，用知识森林学习工具创建知识体系
- 结合你自己的经验（案例），整合到知识体系中
这样，在每一堂视频课程之后，学员将会逐步的整理创建知识体系，并且将自己的经验和知识加入体系中。
在这一阶段完成后，学员将会看到一个整体的、自己创建的知识体系。
3）输出赋能阶段 （4周）
在这一阶段，学员需要开始能够局部的输出赋能，例如可以跟他人交流如何理解人的心理、更好的沟通。
同时，学员需要参加一个知识评测，确保知识掌握度。
4）持续学习阶段
通过考试评测的学员，将会加入持续学员群。这样的学员，因为此前的学习和行为，已经证明具备了知识基础和主动性。
这样以来，我们就形成了一个有主动性、智慧基础的知识型组织，在这样的氛围中，可以持续结合案例，产生高水平的讨论，相互学习和促进。
基础版、领导版和团队版
人性智慧发展项目，有3个版本：
1）基础版
适合希望系统性发展人性智慧知识体系的领导者、教育者、市场与销售人员，以及其它人。
2）创新领导力版
创新领导力版，针对希望高度发展创新领导力的领导者。这样的领导者，不仅仅是需要理解人和影响人，而且希望在实践中，能够打造高度发挥人、发展人的创新性组织。
除了基础版之外，领导力版还包括：
- 对管理能力和教育能力的实践要求和实践作业
- 创新领导力专属社群
3）团队版
企业以团队的方式来加入学习。例如领导者团队集体加入学习。
在团队版项目中，将会要求团队集体完成作业：团队知识体系建设。在学习完成后，团队将会有一套共享的整体知识体系，作为持续成长的基础。
为此，学习团队将会得到知识森林软件的团队构建功能，可以协同的在知识森林软件中，创建、分享属于团队自己的知识体系。
项目说明
这是一个在线教育项目。
学员无需脱产，在职自行安排时间学习（保证每周进度的前提下）。
授课老师介绍
徐强，前微软员工，人性智慧知识体系创始人，知乎21万关注者。
2004年到2006年，就职于微软技术销售部门，指导和支持微软在中国的经销商从事销售工作。
从2004年开始，对于公益教育事业产生兴趣，走访了复旦、同济、上外等10多所高校，进行针对大学生的职场教育公益讲座与课程。在公益教育活动中，感受到教育体系与人的发展和社会需求的脱节，因此决定进入教育培训行业。
2007-2008年作为培训师与咨询顾问，帮助保时捷培训在中国的经销商，以及对经销商提供管理咨询。在保时捷期间，意识到顶级的品牌是在吸引客户，让客户倒追，这种思维构成了后来倒追关系学的萌芽。
此后将「让客户倒追」的理念融入求职领域，从销售的角度看待求职，写作电子书《求职者，让雇主倒追你》并开展对大学生的求职培训，如何成为高质量的候选人，以及如何在面试中吸引雇主。写作电子书《销售员，让客户倒追你》阐述倒追思维在销售中的应用。
2015年，将倒追理念引入婚恋关系领域，写作电子书《单身女人，让男神倒追你》，重点在于如何打造亲密、和谐、愉快、相互理解共同支持的长期关系，并开始恋爱课程，系统化培训学员的亲密关系能力。在此过程中，建立了情商领域的整体知识体系（心理、沟通、关系）。
2019年，整合此前十多年的研究，写作电子书《企业4.0：让客户倒追你》，产生系统化的人性智慧知识体系。然后写作电子书《4步打造创新型组织》，更系统化的阐述创新型组织的管理。
2020年，基于此前的研究，启动人性智慧发展项目。
参考资料：倒追电子书系列
关于人性智慧知识体系，可以参考如下电子书：
| 逻辑智慧 | 人际智慧 | 营销智慧 | 管理智慧 | 教育智慧 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 求职者，让雇主倒追你 | ✔ | ||||
| 销售员，让客户倒追你 | ✔ | ||||
| 单身女人，让男神倒追你 | ✔ | ||||
| 企业4.0：让客户倒追你 | ✔ | ✔ | ✔ | ||
| 4步打造创新型组织 | ✔ | ✔ |
这些电子书，是课程的基本参考资料。可以在公众号「倒追学堂」上免费获取。
价格
基础版：30,000元/人
创新领导力版：100,000/人
团队版：需要进一步沟通
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